Kundenreferenzen

Echte Erfolgsgeschichten aus SAP-Implementierungsprojekten — gemeinsam mit unseren Kunden umgesetzt.

sophisTex liefert SAP-Erfolgsgeschichten, die unsere Kunden dabei unterstützen, ihre Ziele in der SAP-Transformation zu erreichen — von der SAP-PPM- und SAP-PLM-Modernisierung über SAP-S/4HANA- bis hin zu SAP-BTP-Projekten. Unser Anspruch an Exzellenz spiegelt sich im positiven Feedback unserer Partner wider — aus Automobilindustrie, Lebensmittel-, Molkerei- und Ernährungsbranche.

Nachfolgend finden Sie eine Auswahl an SAP-Kundenreferenzen und Fallstudien. Jede Erfolgsgeschichte beleuchtet den Projektkontext, die gemeinsam gelösten Herausforderungen aus dem SAP-Projekt und die Ergebnisse, die unsere Kunden besonders schätzen — von der SAP-Fiori-Modernisierung bis hin zu laufenden SAP Managed Application Services. Klicken Sie auf eine Referenz, um die vollständige Geschichte zu lesen.

Wien Energie

Energie & Versorgung
Hauptsitz Wien, Österreich
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Über das Unternehmen

Als führender Energieanbieter Österreichs steuert Wien Energie ein breit gefächertes und innovationsgetriebenes Portfolio – von Strom, Wärme und erneuerbaren Energien über E-Mobilität und Wasserstoff bis hin zu IoT- und Telekommunikationslösungen. Mit hunderten laufenden Projekten und umfangreichen Transformationsinitiativen ist ein effizientes Projektportfoliomanagement ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Um Transparenz, Steuerbarkeit und Benutzerfreundlichkeit im bestehenden SAP Portfolio and Project Management (PPM) nachhaltig zu verbessern, entschied sich Wien Energie gemeinsam mit sophisTex für die Modernisierung der SAP PPM-Umgebung und gleichzeitig für eine zukunftssichere Ausrichtung im Hinblick auf SAP S/4HANA.

Projekt Moderne SAP PPM Usability als Grundlage für ein erfolgreiches Portfolio- und Projektmanagement

sophisTex PPM Process PackageSAP PPMSAP FioriSAP S/4HANA
Die Herausforderung

Komplexe Benutzeroberfläche mit geringer Akzeptanz

SAP PPM war bei Wien Energie bereits seit vielen Jahren als zentrale Plattform für Projekt- und Portfoliomanagement etabliert. Im operativen Alltag zeigte sich jedoch zunehmend, dass die Standardoberfläche von SAP PPM den Anforderungen moderner AnwenderInnen nur mehr eingeschränkt gerecht wurde.

ProjektleiterInnen und FachanwenderInnen empfanden das bestehende User Interface als unübersichtlich, komplex und in vielen Bereichen zu langsam. Die Pflege von Projektdaten erforderte die Navigation durch zahlreiche Ebenen, Register, Menüs und Untermenüs. Gleichzeitig führten teilweise lange Ladezeiten zu einer sinkenden Akzeptanz des Systems.

Die Folgen waren deutlich spürbar:

  • geringe Nutzung der Plattform,
  • uneinheitliche bzw. veraltete Projektdaten,
  • hoher Schulungs- und Supportaufwand,
  • sowie eingeschränkte Nutzung von SAP PPM als ganzheitliches Steuerungsinstrument.

Wien Energie verfolgte daher ein klares Ziel: eine deutlich intuitivere, schnellere und benutzerfreundlichere Lösung zu schaffen, die die Akzeptanz erhöht, die Datenqualität verbessert und den operativen Aufwand reduziert.

Die Lösung

sophisTex PPM Process Package

Nach der Evaluierung verschiedener Ansätze, von individueller Fiori-Entwicklung bis hin zu Standardlösungen, entschied sich Wien Energie für sophisTex PPM Process Package. Ausschlaggebend waren insbesondere die native SAP-Fiori-Oberfläche, die hohe Flexibilität durch Low-Code-/No-Code-Ansätze, die kontinuierliche Produktweiterentwicklung sowie die Kompatibilität mit SAP ECC und SAP S/4HANA.

Mit dem Add-on erhielt Wien Energie eine moderne und performante SAP PPM-Benutzeroberfläche:

  • intuitive Fiori-basierte Anwendungen,
  • zentrale Dateneingabe auf einer einheitlichen Oberfläche,
  • deutlich schnellere Reaktionszeiten,
  • mobile Nutzbarkeit auf Smartphones und Tablets,
  • sowie flexibel konfigurierbare Oberflächen für unterschiedliche Use Cases.

Gleichzeitig blieb die bestehende SAP PPM-Standardlogik im Hintergrund erhalten, wodurch Investitionsschutz und ein reibungsloser Übergang Richtung SAP S/4HANA sichergestellt wurden.

Erfolgreiche Umsetzung durch Co-Creation

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Projekts war die enge Zusammenarbeit zwischen Wien Energie und sophisTex. Fachbereiche, PMO und IT arbeiteten gemeinsam in einem Co-Creation-Ansatz daran, die Lösung optimal auf die tatsächlichen Anforderungen der AnwenderInnen abzustimmen. Anstelle eines langwierigen Konzeptionsprojekts lag der Fokus auf schneller Nutzbarkeit, iterativer Weiterentwicklung und unmittelbarem Mehrwert.

Der Implementierungsansatz basierte dabei auf klaren Prinzipien:

  • Standardisierung vor Individualisierung,
  • schrittweiser Ausbau entlang der Prioritäten,
  • frühe Einbindung von User-Feedback,
  • sowie individuelle Entwicklungen nur dort, wo sie echten Mehrwert schaffen.

Dadurch konnte Wien Energie neue Funktionen schrittweise einführen und die Lösung kontinuierlich gemeinsam mit sophisTex weiterentwickeln.

Verbesserte Performance und höhere Benutzerakzeptanz

Mit der Einführung von sophisTex PPM Process Package konnte Wien Energie sowohl die User Experience als auch die Effizienz im Projektmanagement deutlich steigern.

Die neue Fiori-basierte Oberfläche vereinfachte die Navigation erheblich, reduzierte den Aufwand bei der Datenpflege und beschleunigte tägliche Arbeitsprozesse. Kürzere Ladezeiten und optimierte Oberflächen führten zu einer spürbar höheren Akzeptanz bei ProjektleiterInnen und AnwenderInnen.

Die Einführung des sophisTex PPM Process Package hat die Akzeptanz und Nutzung bei unseren Projektmanagerinnen deutlich erhöht. Die vereinfachte Dateneingabe führt zu einer spürbar besseren Datenqualität – eine entscheidende Grundlage für effizientes Projektportfolioreporting und eine zielgerichtete Steuerung.

Roman LenhartHead of Corporate PMO bei Wien Energie

Covestro

Spezialchemie & Hochleistungspolymere
Hauptsitz Leverkusen, Deutschland
Gegründet 2015
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Über das Unternehmen

Covestro, ein weltweit führender Hersteller von Hochleistungspolymeren und -werkstoffen, wurde 2015 von Bayer abgespalten und hat sich seither als Pionier für innovative Kunststoffe und Spezialchemikalien etabliert. Mit Hauptsitz in Leverkusen, Deutschland, beliefert das Unternehmen Branchen wie Automobil, Elektronik und Bauwesen mit fortschrittlichen Werkstoffen, die Leichtbau, Energieeffizienz und Nachhaltigkeit ermöglichen. Covestro engagiert sich konsequent für die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft und investiert umfassend in biobasierte und recyclingfähige Lösungen, um den Übergang zu einer kohlenstoffarmen Zukunft voranzutreiben.

Projekt Migration auf SAP Cloud ERP Private mit sophisTex eXtended Change Management (XCM)

sophisTex eXtended Change Management (XCM)SAP Cloud ERP PrivateSAP S/4HANA Change RecordSAP MDG-M
Die Herausforderung
Vor der Zusammenarbeit mit sophisTex setzte Covestro auf den klassischen PLM 7 Engineering Record, um eine Vielzahl von Szenarien abzubilden — darunter Produktregistrierungen, Management-of-Change-(MOC)-Prozesse und Produktstilllegungen, ergänzt durch ein externes Add-on für komplexe Änderungsprozesse. Im Rahmen der digitalen Transformation entlang der SAP-Roadmap migrierte Covestro auf SAP Cloud ERP Private, in dem der Engineering Record durch den S/4HANA Change Record abgelöst wird. Die Standardfunktionalität reichte jedoch nicht aus, um die spezifischen geschäftlichen Anforderungen an komplexe Workflow-Prozesse, Prozesssimulation, MDG-M-Integration und weitere fortgeschrittene Funktionen zu erfüllen.
Die Lösung
Um diese Lücken zu schließen, führte Covestro sophisTex eXtended Change Management (XCM) ein. Dieses Add-on erweitert den Standard-SAP-S/4HANA-Change-Record um leistungsstarke Enterprise-Funktionen und ergänzt zusätzliche Fähigkeiten, um die End-to-End-Anforderungen von Covestro zu erfüllen und dabei den Best Practices der Branche zu folgen. Mit XCM profitiert Covestro von der benötigten Flexibilität und den erweiterten Funktionen — darunter konfigurierbare Workflow-Aufgaben, automatisierte Aufgabenerstellung, Prozesssimulation, dynamische Bearbeiterermittlung auf Basis von Teams und Zuständigkeiten, dynamische Feldsteuerung sowie nahtlose Integration mit MDG-M. XCM ermöglichte zudem die Migration von PLM-7-Datensätzen in den S/4HANA Change Record und unterstützte die Massenerstellung und Migration von Team-Hierarchien aus dem Altsystem ACM. Im Ergebnis vollzog Covestro einen reibungslosen Übergang auf SAP Cloud ERP Private im Einklang mit der Clean-Core-Strategie von SAP und sicherte sich so Skalierbarkeit und langfristige Nachhaltigkeit.

Forvia Hella

Automobiltechnologie
Hauptsitz Lippstadt, Deutschland
Gegründet 2022
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Über das Unternehmen

Forvia Hella, ein führender globaler Automobiltechnologiekonzern, entstand 2022 durch den Zusammenschluss der beiden Branchenriesen Faurecia und HELLA. Mit einem starken Fokus auf innovative Lösungen ist Forvia Hella auf Hochleistungs-Lichttechnik und Automobilelektronik spezialisiert und positioniert sich als siebtgrößter Automobilzulieferer weltweit. Das Unternehmen widmet sich der Förderung nachhaltiger Mobilität und der Verbesserung des Nutzererlebnisses bei seinen Produkten.

Projekt Einführung sophisTex PPM Process Package

sophisTex PPM Process PackageSAP PPMSAP FioriBRF+
Die Herausforderung
Vor der Einführung des sophisTex PPM Process Package standen die Anwender vor erheblichen Herausforderungen mit SAP PPM: langsame Performance, geringe Akzeptanz durch die Nutzer, die zu Datensilos führte, sowie Beschwerden über die veraltete Benutzeroberfläche.
Die Lösung
Das sophisTex PPM Process Package hat diese Schwachstellen durch eine völlig neue, moderne Fiori-Oberfläche, performanceoptimierte Dashboards und Abfragen sowie eine schnellere Gesamtperformance behoben. Die flexible No-Code-UI-Konfiguration via BRF+ ermöglichte umfangreiche Anpassungen, ohne in das Kernsystem eingreifen zu müssen — das Ergebnis ist eine reaktionsschnelle, benutzerfreundliche Lösung.
Wichtige Ergebnisse
  • Moderne Fiori-UI ersetzt die veraltete Benutzeroberfläche
  • Performanceoptimierte Dashboards und Abfragen
  • Flexible No-Code-UI-Konfiguration via BRF+
  • Reaktionsschnelles, agiles und kreatives Projektteam
  • Schnelle Problemlösung — auch am Wochenende

Unsere Anwender nutzen jetzt sophisTex PPM — und nicht mehr SAP PPM.

DMK Deutsches Milchkontor

Milch- und Lebensmittelindustrie
Hauptsitz Zeven, Deutschland
Partnerschaft 7+ Jahre
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Über das Unternehmen

Das Deutsche Milchkontor (DMK) ist Deutschlands größte Molkereigenossenschaft und eines der führenden Milchunternehmen Europas. Entstanden durch den Zusammenschluss mehrerer regionaler Genossenschaften, setzt DMK auf hochwertige Milchprodukte und nachhaltige Landwirtschaft. Mit einem breiten Portfolio von Frischmilch über Käse bis zu Zutaten für die Lebensmittelindustrie steht DMK für Innovation und verantwortungsvolle Milchproduktion.

Überblick der Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit zwischen DMK und sophisTex besteht seit über sieben Jahren und steht für eine starke, vertrauensvolle Partnerschaft — mit hochwertigen SAP-Lösungen, Managed Application Services und kontinuierlicher Unterstützung, die sich stets an den sich wandelnden Anforderungen von DMK ausrichtet.

Projekt 1 SAP-PPM-Modernisierung & Managed Application Service

sophisTex Managed Application ServiceSAP PPMSAP FioriBRF+
Die Herausforderung
Vor der Zusammenarbeit mit sophisTex bestand für das SAP-PPM-System von DMK eine Reihe von Herausforderungen: eingeschränkte mobile Nutzung, statische Prozesse, für deren Anpassung stets die IT benötigt wurde, sowie Performance-Engpässe, die Produktivität und Anwenderzufriedenheit beeinträchtigten. Die veraltete Benutzeroberfläche bremste die Akzeptanz.
Die Lösung
Das sophisTex-Team modernisierte das Umfeld mit einer flexiblen, Fiori-basierten Oberfläche, die die mobile Nutzung verbesserte und die Anwenderakzeptanz steigerte. Eine No-Code-UI-Konfiguration versetzt die Fachbereiche in die Lage, Prozesse eigenständig anzupassen — ohne IT-Abhängigkeit. Performance-Verbesserungen sorgten für schnellere, flüssigere Interaktionen. Ein laufender Managed Application Service sichert Stabilität und die reibungslose Umsetzung von Erweiterungen im Flatrate-Modell.

Projekt 2 Pricing Intelligence Board (PIB) — Cloud-native Vertriebsanwendung

Pricing Intelligence Board (PIB)sophisTex Managed Application ServiceSAP BTPABAP CloudSAP Fiori
Die Herausforderung
Vor der Zusammenarbeit mit sophisTex am Pricing Intelligence Board (PIB) fehlte DMK eine dedizierte, skalierbare Cloud-Anwendung zur Unterstützung seiner zeitkritischen Vertriebsprozesse. Bestehende Lösungen waren entweder an Altsysteme gebunden oder boten nicht die erforderliche Zuverlässigkeit und Reaktionsfähigkeit für geschäftskritische Vertriebsaktivitäten.
Die Lösung
sophisTex hat eine dedizierte, cloud-native Vertriebsanwendung auf SAP BTP / ABAP Cloud entwickelt, die genau auf diese anspruchsvollen Anforderungen zugeschnitten ist. Die Anwendung profitiert von SAP’s robuster Cloud-Infrastruktur und gewährleistet hohe Verfügbarkeit und Skalierbarkeit. Ein laufender Managed Application Service übernimmt das proaktive Management von SAP-BTP- und Fiori-Upgrades und sorgt so für einen reibungslosen Produktivbetrieb.

DMK blickt auf eine langjährige und erfolgreiche Zusammenarbeit mit sophisTex zurück. Die Projekte waren ehrgeizig, und sophisTex hat sich als professioneller und zuverlässiger Partner erwiesen. Wir schätzen den kooperativen Geist unserer Partnerschaft sehr und freuen uns auf die Fortsetzung unserer Zusammenarbeit.

Gottfried KasselmannTeamleiter, DMK Corporate IT, Commercial Application Management

Archer Daniels Midland Company (ADM)

Ernährung & Lebensmittelzutaten
Hauptsitz Chicago, Illinois, USA
Gegründet 1902
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Über das Unternehmen

Die Archer Daniels Midland Company (ADM) ist ein weltweit führender Anbieter in den Bereichen Human- und Tierernährung und einer der weltweit größten Agrarverarbeiter und Hersteller von Lebensmittelzutaten. Mit Aktivitäten in mehr als 170 Ländern entwickelt ADM innovative Lösungen für die Lebensmittel- und Getränkeindustrie und vereint tiefgehende Expertise in Zutaten, Geschmackssystemen und Ernährung mit einem starken Engagement für Qualität, Compliance und Nachhaltigkeit.

Projekt ADM stärkt die Rezepturentwicklung mit sophisTex Generic Recipe Calculations

sophisTex Generic Recipe CalculationsSAP PLM 7 Recipe DevelopmentSAP ECC 6.0 EhP7
Die Herausforderung
ADM, vormals unter der Marke WILD Flavors tätig, benötigte einen zuverlässigen und effizienten Weg, eine Vielzahl physikalischer und chemischer Produkteigenschaften zu berechnen, um Kundenanforderungen zu erfüllen und die regulatorische Compliance sicherzustellen. Die bestehende kundenspezifische Z-Anwendung bot nicht mehr die Flexibilität und Standardisierung, die für die wachsenden Prozesse der Rezepturentwicklung erforderlich waren.
Die Lösung
Um diese Herausforderungen zu adressieren, führte ADM die Lösung sophisTex Generic Recipe Calculations ein und erweiterte damit die Standardumgebung SAP PLM 7 Recipe Development auf Basis von SAP ECC 6.0 EhP7. In enger Zusammenarbeit mit den sophisTex-Experten gelang ADM die erfolgreiche Einführung sowohl der sophisTex-Lösung als auch der SAP PLM Recipe Development-Funktionalität in einem reibungslosen und effizienten Einführungsprojekt. Durch die Nutzung der SAP PLM-Standardfunktionen in Kombination mit der Expertise von sophisTex konnte ADM die Rezepturberechnungen straffen, die Prozesseffizienz steigern und den Return on Investment der SAP-Landschaft erhöhen. Die Zusammenarbeit ermöglichte es ADM, Compliance zu stärken, Produktentwicklungsprozesse zu standardisieren und die Aktivitäten der Rezepturentwicklung weiter zu optimieren.

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